Bob's Blog

项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程: 识别能够影响项目或会受项目影响的人员、 团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影...

项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成: 第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效; 第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。...

组织结构类型会根据职能、权限、职责等划分。比如有的组织(企业)是以项目为主导的，那么项目经理则是高权甚至全权；有的组织是以部门划分的，类似技术部、采购部、人事部等，这种会由职能经理作为主要管理人员，项目经理权限较低且往往不是全职。对于...

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。

项目范围管理的核心概念包括:

...