Bob's Blog

项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、 统一和协调的各个过程。在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，这些行动应该贯穿项目始终。项目整合管理包括进行以下选择:

项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成: 第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效; 第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。...

组织结构类型会根据职能、权限、职责等划分。比如有的组织(企业)是以项目为主导的，那么项目经理则是高权甚至全权；有的组织是以部门划分的，类似技术部、采购部、人事部等，这种会由职能经理作为主要管理人员，项目经理权限较低且往往不是全职。对于...

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。

项目范围管理的核心概念包括:

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