PMP知识点(四)十大知识领域
PMP将项目管理的知识分类为十大知识领域，相互之间有一定联系，每个领域里有非常多的概念和方法：
- 项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个...
PMP知识点(十三)项目采购管理
项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录 (MOA)，或服务水平协议 (SLA)。被授权采购项目所需货物和(或)服务的人...
PMP知识点(十)项目资源管理
项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
项目资源管理的核心概念包括:
项目资源包括物质资源(设备...
PMP知识点(七)项目进度管理
项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
项目进度管理的核心概念包括:
项目进度规划提供项目以何种方式及何时在规定的项目范围内交付产品、服务和成果的详细计划。
项目...
PMP知识点(十四)项目相关方管理
项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程: 识别能够影响项目或会受项目影响的人员、 团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影...