PMP知识点(十一)项目沟通管理
项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成: 第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效; 第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。...
PMP知识点(十)项目资源管理
项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
项目资源管理的核心概念包括:
项目资源包括物质资源(设备...
PMP知识点(九)项目质量管理
项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。此外，项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。
项目质量管理的核心概念包括:
项...
PMP知识点(八)项目成本管理
项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、 管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
项目成本管理的核心概念包括:
项目成本管理主要关注完...
PMP知识点(七)项目进度管理
项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
项目进度管理的核心概念包括:
项目进度规划提供项目以何种方式及何时在规定的项目范围内交付产品、服务和成果的详细计划。
项目...